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第五，混合所有制改革核心是“改”而不是“混”。国有企业改革核心在于强化微观主体市场经济地位，混的目的更是为了改，而改的重点一定落地于完善公司治理结构后企业作为市场主体相应职能，通过构建激励机制，提高国企职工积极性，真正实现资源优化配置，提高国有资本运营效率。

第二，发展混合所有制经济由市场决定控股权。目前，在上市公司中，既有国有资本，也有民营资本，资本市场对混合所有制改革有助力作用，资本市场是混合所有制改革实施平台之一，资本市场发展好了将给混合所有制改革提供很好的空间，通过资本市场释放国有企业改革红利。

在此背景下，2018年上市公司委托理财规模不降反增。Wind资讯数据显示，截至发稿，今年以来已有1234家上市公司购买20691款理财产品，合计金额15456.15亿元，较去年同期增长34.74%，投资公司、投资次数、投资规模等均远超去年水平。从投资类型来看，包括银行理财、结构性存款、通知存款、证券公司理财产品、投资公司理财产品、信托计划、基金专户以及逆回购等理财产品。

央视记者：但也有一些人担心，现在贸易保护主义的做法，会不会影响到中国，尤其是央企和国企的国际化步伐，甚至影响到围绕“一带一路”的合作？国资委主任肖亚庆：我认为“一带一路”的合作，不仅仅有益于中国的企业，更多是为“一带一路”沿线国家提供了发展的机会。目前国际上出现的逆全球化的这种逆流，绝对不会阻挡全球化进程，也绝对不会减弱我们坚定不移做好“一带一路”和“走出去”的决心；反而会更加激发包括中国的国有企业和中央企业在内的所有企业，大家维护全球化的利益、维护公平利益的决心和信心。我们要坚持把改革开放这条路走下去，这才是对全球投资者最好的选择。

其中，海外布局是伊利走向全球化的一大重点。伊利已经陆续在澳洲、新西兰建设奶源，在荷兰、欧盟、美国建立研发中心，并开拓巴基斯坦、东南亚等市场。事实上，根据伊利的调研，海外奶源目前全球最有竞争力的还是在新西兰和澳大利亚，然后是美国、欧洲和南美。另外，巴基斯坦、印度也是奶牛资源多的国家，不过，劣势在于散奶多，商品化低。

从历史依赖角度看，20年以前，金融业是信息产业主要产品的最大购买商，包括IBM主机、开放型系统、网络设备等。最近20年，随着Internet发展，出现了社交网络、音频视频等，这些新应用流量的数量级大幅度增长，对设备和网络的需求在飞速增长，虽然慢慢取代了金融业作为第一大买家的地位，但金融业仍然是位居前列的买家，存在高度依赖性。