www.yiqicao

图表： 本次新冠疫情已波及96个国家和地区具体演进路线来看：► 3-5月，海外经济增长可能面临“两期叠加”的冲击，全球多个经济体按下“暂停键”形成“负反馈”，压制中国外需及制造业投资。一方面，中国经济活动2月“暂停”对全球的影响仍在沿供应链传导。但随着中国复工进度加快，这一影响可能4月后逐渐消退。但另一方面，海外各国可能从3月开始逐渐加强隔离防护，本地及全球的生产活动及需求增长将不可避免地受到明显冲击。基准情形下，我们预计海外较全面的隔离防控阶段将于3月中下旬开始，持续到疫情进入平台期（4月底、5月初前后）。

微信为何而变尽管腾讯官方并没有对微信此次进行大规模改版升级的理由给出说明，但明眼人不难看出，这些变化中，很大一部分是为了回应竞争压力而做出的。互联网行业的竞争是极其激烈而残酷的，这一点，即使如腾讯这样的巨头、微信这样的国民应用也难以幸免。经济学家大卫·埃文斯（DavidEvans）曾指出，互联网领域的竞争本质上是对用户注意力的竞争，而这种竞争很多时候并不发生在功能相近的产品之间，而更有可能发生在功能迥异的产品之间。埃文斯的这一论述，很好地刻画了微信面临的竞争状况。尽管在即时通讯软件中，微信已经很难找到与之匹敌的对手，但是如果我们将视角从功能的竞争转向对用户注意力的竞争，就会发现微信事实上正在遭受着巨大的竞争压力。

针对后市，分析人士表示，随着下半年经济企稳、企业盈利改善，基本面改善有望接力市场第二段趋势性上涨。同时，随着二季度经济数据回落，逆周期调节政策有望在三季度重新开启，叠加三季度通胀预期回落，市场流动性环境将较二季度有所宽松。因此，在时间节奏上，三季度将是吹响战略反攻的时间点，风险偏好有望再度回升。

一旦风险可以“自现其意”，我们也就完成了风险梳理的关键 一步。接下来，为了配合更为复杂的风险环境，我们需要有更 为针对性的管理体系以及考核监测体系。为了更好的实现这一 目标，我们需要实现内控核心岗位化。更准确的表述是，我们 需要将内控风险更加赋能于员工的异常行为，更加以岗位为核 心的开展内控风险梳理，并以其他各相关要素联动的模式，实 现内部控制管理，比如实现以岗位为核心的风险、控制、授权、 内外规制等要素相关联的管理体系。那么这么做会给我们带来 什么好处呢？简而言之，就是内控管理更具有针对性，管理体 系性更强。 结合新一轮的理财细则来看，我们每一项监管要求都可以被解读为不同种类的风险情景（上述已经介绍过为什么要实现风险 情景化），这些不同种类的风险情景需要在各相关岗位中得以 实现，并形成后续维护机制，并进行有针对性的监测工作。目 的是对各类风险情景进行影响程度及发生可能性的评估，并根 据评估结果，建立重点监测措施，同时针对核心风险重点监测 情景设立应对措施，进一步实现核心岗位的风险画像，及其相 应的应对机制。

如此巨大市场的参与者，不仅仅有传统的游戏发行商、全球主要的云端服务提供商的加入，让这场战役变得更加规模盛大。亚马逊、谷歌、微软、苹果、脸书等互联网科技公司，都将成为新兴云游戏市场的“头号玩家”。3A游戏大厂“观望”已久但面对这些新巨头的入场，游戏巨头们似乎并不急于出手。尽管包括全球最大的三家游戏发行商在内的游戏公司都已经推出了游戏订阅服务，但对于构建一个更加宏大的云游戏平台，游戏厂商们还在观望。

《企业会计准则第30号——财务报表列报》及《准则第30 号——应用指南》规定：企业正式决定或被迫在当期或将在下 一个会计期间进行清算或停止营业的，则表明以持续经营为基 础编制财务报表不再合理。企业处于非持续经营状态时，应当 采用清算价值等其他基础编制财务报表，比如破产企业的资产 采用可变现净值计量、负债按照其预计的结算金额计量等。 根据2016年颁布的《财政部关于印发“企业破产清算有关会 计处理规定”的通知》，破产企业在破产清算期间的资产应当 以破产资产清算净值计量。破产资产清算净值，是指在破产清 算的特定环境下和规定时限内，最可能的变现价值扣除相关的 处置税费后的净额。该规定可以适用于资产实体的清算中。对 于资产产品投资的项目，最可能的变现价值即为其公允价值， 因此银行理财子公司应将资管实体的账面价值髙于预计可收 回金额的资产调整至预计可收回金额，并按预计结算金额计量 负债。