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2014年从Airbnb离职的营销高管维维克·瓦格尔（Vivek Wagle）表示，周四的声明“对我们许多早期员工来说绝对是个好消息。老员工可能一直在想，公司的成功是否会给我们带来回报”。Airbnb的状况反映了创业公司理想的悖论。许多科技行业人才加入快速发展的未上市公司，希望获得这些公司的股份，并在公司上市时兑现大笔财富。然而这样的诉求能否实现还要取决于公司的创始人和董事会。

第三，要创新和丰富金融产品体系，来满足多样化的金融需求。通过多措并举，破解金融服务中的难点、痛点和堵点问题，比如在信贷流程方面，银行保险机构也加大了创新，银行加大了续贷产品的开发力度，努力提高贷款期限与企业生产周期相匹配，特别是注重提高中长期贷款尤其是制造业中长期贷款所占比重。在业务模式方面，我们针对科创企业的轻资产型企业融资难的问题，推动银行发展知识产权、股权和应收账款等质押融资，另外最近我们还准备着力发展供应链融资，在技术运用方面，我们鼓励银行保险机构充分运用互联网、大数据和人工智能来提升我们的技术，提升金融服务的时效性、便捷性和可得性，不少银行现在已经做到了足不出户、秒申秒贷，有效满足了企业的一些“短、小、频、急”的融资需求。同时我们也认识到，银行保险机构的经营理念、创新能力和服务水平还不适应高质量发展的需求，银保监会将继续按照党中央、国务院的部署，在推进金融供给侧结构性改革方面下更大的功夫，因为这项工作只有进行时，没有完成时。谢谢记者的提问。

第四，适度竞争也可以更好帮助银行改善服务。不可否认，大型银行和中小银行在小微企业的客户上肯定会有一些重叠。但是通过大行发挥鲶鱼效应，能够带动市场的活跃程度，也可以促进小微企业客户群体下沉，把小微企业市场服务的蛋糕做大。我们还有一家地方的城商行，把自己的服务对象从它过去的一个省级公司下沉到600家小微化肥分销商，进行了客户下沉，为向这家公司购买化肥的企业提供10万到100万的贷款。作为银保监会，下一步我们也会继续指导大中小银行都发挥好各自的特长和优势，形成优势互补，良性竞争的差异化服务格局。这是借记者朋友的提问，插入一个大家关心的问题。

责任编辑：陈靖证券时报记者 刘凡伊利股份2月27日晚间披露2018年年报，报告期，公司实现营业收入789.76亿元，较上年同期增长16.92%，净利润64.39亿元，较上年同期增长7%。年报还提出了2019年的营收目标：根据行业发展情况，2019年公司计划实现营业总收入900亿元，利润总额76亿元。

（图片为厨易时代的智慧微菜场）复盘张业强厨易时代运作思路：先是收购资产完成股权变更，再包装成私募产品在国盈基金上售卖，募集完成后钱打到项目端公司，项目端再把钱挪出去。独角金融（微信公号：uni-fin）经过多方调查了解发现，厨易时代并不是个例，在目前发布的100多只私募产品中，大部分都是这个运作套路。

第二，重要战略机遇期没有变。世界正处于百年未有之大变局，我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。当然，“机遇”的内涵发生深刻变化，过去利用世界经济较快增长和全球化深入发展来吸引外资、扩大出口、用市场换技术的机遇，已经转化为经济结构转型升级、提升科技创新能力、深化改革开放、加快绿色发展、参与全球经济治理体系变革的新机遇。只要我们把握好这些新内涵，并据此解放思想、重塑规则、改革体制，就能化危为机，把外部压力转化成高质量发展的新动力。